为把学院就业指导与服务工作持续推向深入，为员工提供“精准”的就业学业指导与服务，yl6809永利检测中心积极探索就业指导与服务的“精准模式”。
依托就业指导课，“精准识别”，调研跟进、跟踪指导员工就业意愿。学院在10月、11月的就业指导课上，分别对2012级、2015级员工进行了问卷调查。
对学院2016届336人问卷调查显示，准备考研的占53.6%，准备考职的占9%。学院、班主任根据调研结果，一方面，组织好考研、考职同学的准备工作，及时将学校培训信息、员工报告会信息通知到人；另一方面，积极做好求职员工的“精准”推荐工作。根据求职员工群体，进行求职地域分类，重点做好不同地域企业的匹配推荐工作，并发动各种资源积极与用人单位保持沟通，努力使员工就业落地。对2015级新生301人问卷调查显示，有考研意向的同学占93.3%，考职意向的占46.03%，自主创业意愿的25.1%。2015级新生就业意愿呈现多重性倾向，有目标定位，但尚不够清晰。学院将充分发挥班主任的重要作用，为2015级员工就业意愿建档立卡，实行就业分类指导，帮助员工明晰就业意愿，并进行信息化、动态化管理。
依托小型专场招聘会，做实“临近毕业期”的就业市场服务，从“大水漫灌”转型“精确滴灌”。
根据往年经验，通过每年10月-12月的大型、小型的专场招聘会，超过半数的员工都能够达成工作意向。但次年1月至6月，剩下的就业困难户，由于综合素质底子薄，加上年前公司大批招聘高潮已结束，这部分员工找到就业岗位的难度更大。临近毕业期，就业服务就更加必须讲究科学方法、强化责任，采取“精确性”更强、作用更直接的就业措施。往年惯例，学院就业工作小组多次召开专题会议、系部主任参加的扩大会议，分层次、多渠道推进就业工作，要求在每年4-5月份，将尚未就业的员工由院系、毕业论文指导老师、辅导员班主任形成联动，责任到人，努力将每一位毕业生的就业工作落到实处。(yl6809永利检测中心 杜亚娜)
